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7月8日，海南金城召开2022年上半年工作会议，全面总结2022年上半年成绩，分析当前形势，高质量高标准高要求部署下半年工作任务。会议提出，以“深化改革、抱团发展、奉献担任”的更高要求，纵深推进党建与生产经营高度融合，全面以党建引领海南金城保障房产业高质量发展。公司党委书记、董事长吴禄出席会议并讲话。会议由党委副书记阎三海主持。
会议传达学习了2022年度省国资委党建工作推进会暨中央驻琼企业党建联席会精神，指出要将党建工作与生产经营高度融合，要与生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，以党委统筹、董事会决策、经理层执行的工作格局，坚持以党的政治建设为统领，弘扬建党精神，将党的政治优势转化为海南金城发展优势、创新优势、竞争优势，以高质量党建工作引领海南金城保障房产业高质量发展。还对党建、宣传、生产经营和财务运行等工作进行总结及重点工作部署。
吴禄对海南金城上半年工作进行了总结。他表示，海南金城上半年整体开局良好，得益于省国资委正确领导和大力支持的结果，得益于央企及省属兄弟企业抱团发展的结果，得益于海南金城党委坚强领导、董事会英明决策的结果，得益于海南金城系统全体广大干部职工共同努力、奋力拼搏的结果。他强调，海南金城要在加强党的领导上，以党建引领保障房产业高质量发展。全面发挥党委“把方向、管大局、促落实”贯穿企业各项工作任务，纵深推进党建与生产经营高度融合发展，以“面对面·书记有约”和“能力提升建设年”为抓手，全面提升企业深化改革发展，高标准高要求高质量推进海南金城保障房产业跨越式发展。
对于如何做好下半年工作，他提出了三点要求：一是要在深化改革上，着力推进主责主业高质量发展。从发挥系统资源资产，支持保障房产业发展，不断壮大保障房产业体量；从全面完成企业改革三年行动和公司制改革等任务中，总结典型经验，以经验自信，加速推动主责主业、物业管理和资产管理三大板块再上新台阶；从完善的公司治理制度上，寻找制度自信，规范管理、稳步推进海南金城各项事业发展和各项年度任务的全面完成；从品牌效应上，激励全体人员信心，以饱满的信心，加快推进金城金嘉房源居项目建设，确保年底前完成4万平方米房屋到达销售条件与海南金秀安居房项目和海南水产安居房项目年内开工建设。二是要在抱团发展上，做大做强做优保障房产业体量。以“走出去、请进来”的渴望发展态度，加快推进多方力量抱团发展，继续做大与央企、省属兄弟企业、各市县和社会优质资本高度合作态势，形成全方位抱团发展格局；继续推动签订的《战略合作框架协议》和《项目合作开发协议》等内容落实见效；“两辅”事业发展初步形成，资产管理和物业管理的平台初步搭建，实现双双开花、件件有着落，海南金城保障房产业体量不断增大。三是要在奉献担当上，用心用情用力打造保障房产业“金城安居”品牌。坚持以党建为引领，以党委统筹、董事会决策、经理层执行为工作格局，采取超常规、多措并举抓好下半年各项任务指标，全面培育做实保障房产业“金城安居”知名度和市场影响力，实现品牌效应，实现海南金城保障房产业高质量跨越式发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
在会上，表彰了学习强国标兵。与成员企业签订了《经营考核责任书》。
阎三海就贯彻落实好会议精神提出了四点意见：一要统一思想，提高政治站位；二要真抓实干，在执行力上下功夫；三要爱岗敬业，提升工作质量和效率；四要振奋精神，与公司共同发展。
公司领导班子成员、本部全体员工及各成员企业领导班子成员参加了会议。
