5月21日上午,海南金城召开落实省国资委综合分析会精神暨集团保障房产业发展研讨会,就贯彻落实省国资委5月16日综合分析会精神,结合当前房地产行业新形势,聚焦集团产业布局、产业政策、经营发展、项目投资、改革深化和党的建设等六个方面展开研讨,以新要求、新思路、新举措,扎实推进集团保障房产业高质量跨越式发展。集团党委书记、董事长吴禄主持会议并讲话。
会上,吴禄认真传达了省国资委召开海南金城综合分析会精神及省国资委党委书记、主任马咏华的讲话精神。吴禄指出,近期省国资委对省属国企开展新一轮调研,召开省属国企综合分析会是调研工作的重要内容,选择海南金城召开第一次综合分析会,充分体现了省国资委对海南金城寄予厚望。综合分析会上,省国资委领导及各处室负责人表示,海南金城近三年发展取得的成绩可圈可点、殊为不易。省国资委领导指出,海南金城于2021年2月9日调整为专门从事保障房开发的省国资委重点监管一级企业以来,始终坚持认真贯彻落实省委、省政府成立全省保障房集团的战略决策部署要求,高质量构建了“一主二辅”战略发展格局。从缺土地资源、缺项目资本金、缺专业人才起步,白手起家的海南金城把抱团发展作为重要发展战略,盘活存量资产推动保障房产业快速发展,用心用情用力开展群众工作,形成了保障房项目滚动发展模式,妥善解决了企业内部系列历史遗留问题。三年来,海南金城锐意改革、奋发图强,集团资产规模快速发展壮大,打造了可复制、可推广的典型案例,为担负海南自贸港保障功能类住房开发建设主力军奠定了基础,迈出了坚实一步。省国资委就海南金城进一步做好改革发展、党的建设、法律风险防控、人才队伍建设、行业政策研究与利用等工作提出了指导性意见,为海南金城高质量发展指明了方向、提供了遵循。
与会人员纷纷表示,集团系统上下要全面学习、深刻领会省国资委综合分析会精神,在省国资委的正确领导和集团党委的坚强领导下,以“开局就是决战”的奋战状态和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念、责任感,全力推进集团高质量跨越式发展,向省国资委交出一份满意答卷,谱写保障房产业发展新篇章。
吴禄对此次会议达到了研判形势、剖析问题、集思广益的效果表示肯定。就下步谋划好发展理念、协调好发展关系、统筹好发展资源,推动集团高质量发展,他提出了六项要求:一要优化产业布局。集团职能部门要抓紧研究房地产产业发展趋势,推进集团“十四五”规划目标落实并取得更好业绩,同时为集团谋划“十五五”规划目标提供更多发展思路。二要研究行业政策。海南金城作为全省唯一从事房地产业的省属一级集团,相关职能部门要聚焦构建房地产发展新模式,加强产业政策研究,为海南房地产政策调控积极发挥参谋助手作用。三要深化经营发展。聚焦“把资产做实、业务做精、效益做优、企业做强”目标,对标考核集团总部各部门A表和成员企业B表,采取“日报告、周小结、月分析”工作机制,以“钉钉子”精神,扎实有效推进全年各项考核指标任务完成。四要强化项目投资。牢固树立抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目的理念,主动融入属地政府城市更新项目建设规划蓝图,全力支持属地政府探索高质量、可持续的城市更新模式,以强烈的责任担当推进城市更新项目建设。五要改革深化攻坚。集团要强化内部人才队伍建设,以高质量人才驱动集团高质量改革深化发展,扎实推进集团改革深化提升行动各项目标任务高质量完成。六要坚持党建引领。要锚定“一体两翼四梁八柱”发展战略,紧扣集团“十四五”规划预期目标,以“面对面·书记有约”党建品牌为工作推手,以党纪学习教育为契机,扎实推进集团保障房产业高质量发展,用实际成效支撑海南自贸港民生工程高质量发展,为海南老百姓建设更多更好更优的保障性住房。
海南金城领导班子成员,纪委副书记、各部门负责人及成员企业负责人参加会议。
(文/陈群 图/周益辉)