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2月19日，大年初八，金城公司党委书记、董事长、总经理吴禄带领相关部门负责人，先后深入省化肥厂保障性住房项目现场和华琨物资公司管理的老旧小区，开展督导检查复工复产预热、安全稳定工作，现场办公推进项目前期工作。
在省化肥厂项目现场，吴禄一行认真察看、了解项目建设进度、现场管理、安全生产、维稳及疫情防控情况，针对项目建设过程遇到道路开口难题，现场办公提出解决办法，并召开座谈会，听取了化肥厂及项目施工、监理、审计等有关单位负责人有关情况的汇报。
吴禄强调，省化肥厂当前要抓好几项主要工作，一是要配合中介机构做好企业注入前项目清算、清产核资等基础工作，摸清家底，尽快完成企业整体注入工作；二是要督促施工单位做好项目节后复工检查、安全生产等工作，保障项目按时、保质、有效推进；三是要开展项目合规性自查工作，同步推进项目剩余房源销售的前期工作。会上还就省化肥厂保障性住房项目建设过程中发现的问题进行了研究讨论，提出了具体解决措施。
随后，吴禄一行又马不停蹄的前往华琨物资公司管理的港西小区和海运小区进行调研，现场察看2个小区的土地、房屋及物业管理情况。华琨物资公司党支部书记吕健、总经理刘海军在现场汇报时谈到，按省国资委“三供一业”工作部署，华琨物资公司管理着112家省属国企生活区，其中建于上世纪80年代前后的老旧生活小区占了大多数，除了房屋老旧之外，人口密度大、环境复杂、安全隐患较多也是这些小区的主要特点，部分小区住户对推动旧改工程反映强烈。
吴禄提出，金城公司要认真贯彻落实好省委省政府关于推进城镇老旧小区改造相关文件精神，在省国资委的正确领导下，主动作为、迎难而上，扛起省属国企在老旧小区改造中的责任担当。要求华琨物资公司以党建引领促旧改，深入各小区一线进行再调研，针对居住环境较差、群众要求强烈的老旧小区进行进一步梳理，科学规划，合理布局，争取年内启动3个老旧小区改造项目，打造省属国企智能化、数据化自主改造社区的示范工程，切实解决老旧小区住户的住房安全等民生问题，为海南自贸港建设添砖加瓦。
