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5月11日下午，省国资委党委副书记、副主任麦正华带队赴海南金城公司调研指导工作，召开现场办公会，践行党史学习教育，为企业服务办实事。
省国资委党委副书记、副主任麦正华
海南金城公司党委书记、董事长、总经理吴禄向麦正华一行汇报了海南金城公司自今年2月9日正式调整为省属重点监管企业以来改革重组方面取得的成效，以及目前生产经营存在的难点和痛点。吴禄表示，海南金城公司在省国资委的正确领导下，坚持以项目为抓手，加强党史学习教育与实际工作相结合，充分发挥党员领导干部带头作用，倾力为企业办实事、为职工办实事，在推进企业改革发展、惠及民生等方面彰显党史学习教育的特色成效。截至目前，海南金城公司已完成了企业重组转型，谋篇布局安居产业初见成效，但在健全企业法人结构治理、“三供一业”资产剥离以及企业改革过程中遗留诉讼案件等方面还恳请省国资委加强指导和大力支持。
省国资委二级巡视员于文洲
海南金城公司党委书记、董事长、总经理吴禄
会上，麦正华一行针对海南金城公司所反映的问题和诉求，分析问题原因、研究解决路径、提出措施建议，并围绕企业涉诉案件的应对及风险处置工作进行了专题研究，现场指定法治处专人对接服务海南金城公司法律风险应对工作专班，切实为企业办实事、解难题。
麦正华指出，随着企业改革重组和项目建设工作的推进，海南金城公司要吸取历史经验教训，树立安全发展的理念，坚持底线思维和法治思维，筑牢企业“防火墙”，严防改革发展与项目开发建设中的法律、投资、财务和廉政风险。他提出四点要求：一是增强信心，省国资委和马咏华党委书记、主任对海南金城公司改革发展与安居房项目建设高度重视，希望企业领导班子和广大职工上下团结一致、攻坚克难，确保企业发展行稳致远；二是建章立制，以省国资系统作风整顿建设年为抓手，健全完善企业各项规章制度，按照可操作性强、有利于企业后续发展的原则，建立健全党委、董事会、经理层等治理主体及“三重一大”等议事规则，抓紧修订完善公司章程，提升企业现代法人治理能力和水平；三是防范风险，要成立法律工作专班，建立健全总法律顾问制度和重大事项“双重法律审核”制度，全面梳理法律纠纷案件，有效化解法律风险，促进企业轻装上阵，对内依法治理，对外合规经营；四是加强谋划，要对标省国资委党委、省国资委年度重点工作任务，加强组织领导，组建重点项目工作专班，采取“长短结合、先易后难”的方式统筹推进项目建设，夯实企业主责主业，压茬推进落实，确保干一件成一件，树立金城安居品牌形象，在自贸港建设中展现国资国企担当。
省国资委二级巡视员于文洲，法治处、产权处有关同志陪同参加调研。
（文/图 丁圣杰）
